𝐉’𝐚𝐯𝐚𝐢𝐬 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢é 𝐥’𝐚𝐧𝐭𝐢𝐝𝐨𝐭𝐞 à 𝐥’é𝐩𝐮𝐢𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 𝐞𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭 …

Dans ma précédente vie professionnelle en R.H, on parlait de talents, aujourd’hui en tant que coach, j’en ai une autre vision.

Les entretiens professionnels que je menais pour mes 120 collaborateurs m’avaient ouvert les yeux naturellement sur cette notion de talent.
Ils m’ont amenée à être au plus près des besoins de chacun et à adopter une posture d’écoute réelle et de questionnement.
Au-delà des compétences techniques, des connaissances acquises que je retrouvais sur leur CV ou fiche de poste, je m’attachais à être à l’écoute de leurs capacités innées :

𝐥𝐞 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐧𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞𝐥 !
Ces échanges riches m’ont vraiment permis de détecter l’inexploité ou le caché sous les contraintes du travail quotidien.

J’ai été impressionnée par toutes ces dispositions naturelles :
𝘓𝘢 𝘤𝘢𝘱𝘢𝘤𝘪𝘵é à 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘮𝘦𝘵𝘵𝘳𝘦, 𝘭𝘢 𝘧𝘢𝘤𝘪𝘭𝘪𝘵é à 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘶𝘯𝘪𝘲𝘶𝘦𝘳, 𝘭𝘢 𝘤𝘢𝘱𝘢𝘤𝘪𝘵é à 𝘳𝘦𝘴𝘴𝘦𝘯𝘵𝘪𝘳, l’𝘢𝘱𝘵𝘪𝘵𝘶𝘥𝘦 à 𝘭’𝘪𝘯𝘯𝘰𝘷𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯, 𝘥𝘦𝘴 𝘱𝘳é𝘥𝘪𝘴𝘱𝘰𝘴𝘪𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 à 𝘮𝘰𝘵𝘪𝘷𝘦𝘳, …

Il est primordial de reconnaître et de cultiver ces aptitudes naturelles pour aider chacun à briller dans sa vie professionnelle.

🅟🅞🅤🅡🅠🅤🅞🅘 ?

Tout simplement parce que ces talents, font partie de la zone de génie du collaborateur, ils l’énergisent, le nourrissent, lui donnent sens et utilité dans ses missions.
Que faire de ces trésors ?
Comment intégrer la reconnaissance des talents dans la GPEC ?
Comment chacun peut-il être à sa juste place pour que ses talents naturels soient exploités et valorisés ?
Comment mettre ces capacités au service de la croissance individuelle et de l’entreprise ?

Alors que j’essayais de valoriser les talents des autres, je n’avais nullement conscience des miens : je ne me connaissais pas suffisamment, ils n’étaient pas exploités et reconnus à leur juste valeur.

Cela m’a (entre autre) conduit à l’épuisement professionnel, la perte de sens.

Puis le coaching pro est arrivé sur mon chemin.
Aujourd’hui, j’use pleinement des miens : empathie, écoute active, art du questionnement, créativité, soif d’apprendre, intégrité, sens de la justice, énergie, …
En tant que coach, voir mes coachés entrepreneurs, managers, dirigeants se révéler davantage, grâce à la mise en lumière de leurs talents est un pur plaisir !

𝐀𝐢𝐧𝐬𝐢, 𝐣𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐚𝐢𝐧𝐜𝐮𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥’𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬, 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐫é𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐮𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝐝𝐞 𝐬𝐚𝐭𝐢𝐬𝐟𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐫é𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥’é𝐩𝐮𝐢𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥, 𝐞𝐭 𝐪𝐮’𝐢𝐥 𝐧𝐞 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐞 𝐥𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐚𝐮 𝐡𝐚𝐬𝐚𝐫𝐝.

📌 Et vous, comment identifiez-vous et valorisez-vous les talents dans votre entreprise ?

💡 Vous l’aurez compris le coaching est une réponse à cette question !