Pour le coaching professionnels en entreprise, la manière de procéder reste la même. On parle d’engagement tripartite, car le contrat implique 3 parties ; le futur coaché, la hiérarchie/service RH et moi. La demande peut émaner de l’entreprise ou du salarié.
Je procède à un entretien avec le collaborateur à coacher, un entretien avec le responsable/service RH et ensuite un entretien tous 3 réunis. Le but est d’identifier les attentes de chacun pour favoriser la réussite du coaching et enfin de fixer et contractualiser le cadre du coaching.
Il reste important de noter que malgré l’accord tripartite, le devoir de confidentialité reste de mise, ce qui sera dit et évoqué en séance individuelle avec le coaché, reste tenu au secret professionnel.
Mon ambition est de vous permettre de favoriser la croissance de l’individu au service de l’organisation, c’est une co-responsabilité saine.
Le coaching professionnel offre de nombreux avantages à l’entreprise comme aux collaborateurs :
- Développement du leadership : Amélioration des compétences en leadership, prise de décision, légitimité, gestion d’équipe et communication pour des leaders plus efficaces et inspirants.
- Rétention des talents : Montre l’investissement dans le développement personnel et professionnel des collaborateurs, renforçant leur engagement et leur fidélité.
- Amélioration des performances individuelles : Accompagne les collaborateurs à identifier leurs forces et axes d’amélioration, augmentant ainsi leur productivité et la qualité du travail.
- Gestion du changement : Bénéfique lors de périodes de changement organisationnel en aidant chacun à s’adapter, surmonter les résistances et rester motivés.
- Gestion du stress et prévention du burn-out : Accompagne l’appréhension du stress, équilibrer la vie professionnelle et personnelle, prévenir le burn-out et améliorer le bien-être général et la satisfaction au travail.
- Résolution de problèmes et de conflits : facilite individuellement ou en équipes à résoudre les problèmes et conflits de manière constructive en favorisant la communication ouverte et la recherche de solutions innovantes.
- Renforcement de la communication interne et les relations interpersonnelles : Favorise une communication claire et efficace en réduisant les malentendus et les problèmes de communication.
- Favoriser l’innovation et la créativité : Stimule l’innovation en aidant chacun à développer sa confiance et à sortir de sa zone de confort, encourageant ainsi la prise d’initiatives nouvelles.
- Alignement des objectifs individuels et organisationnels : Soutien précieux dans l’alignement des objectifs individuels avec les objectifs globaux de l’entreprise, créant un environnement de travail harmonieux et productif.
- Augmentation de la rentabilité : Contribue à accroître la rentabilité globale de l’entreprise grâce à de meilleures performances individuelles et collectives, une réduction du stress et une amélioration de la rétention des talents.
En résumé, le coaching est un investissement précieux car il contribue à développer le potentiel humain au service de l’organisation. Les collaborateurs sont davantage investis, performants, engagés et fidèles.
